2018.08- 2021.02
河南建培实业发展有限公司培训总监
根据公司发展战略制定合理的人才培养体系，并依据培养体系制定年度、季度、月度培训计划，进行人才培养。为公司各岗位，尤其营销体系提供胜任员工。同时对各级已在岗员工提供与其相匹配的学习体系，以保证相关人员可以满足公司对其岗位要求。
1、运营管理体系完善：教学管理（含教学项目管理）制度、讲师管理制度、课程体系管理制度、班主任管理制度、档案管理制度、知识沉淀管理等。
2、组织架构完善及优化，包括教学研究、培训规划、教务管理等各模块。
3、人才梯队建设，含商学院人才梯队及公司业务体系人才梯队建设，匹配学习课程体系建立；入职培训课程体系建立及完善；90天成长体系建立及完善；晋升课程体系建立及完善。
4、讲师梯队建设，TTT讲师培训；
5、培训测评PK体系，培训效果评测系统；人才测评系统；PK文化体系建立及执行。
6、根据公司及各项目部进展情况，根据年度、季度、月培训计划合理安排讲师进行培训授课。
7、公司招募动画、招募介绍PPT制作，参与各部门人员面试及入职培训过程中人员筛选。
