生产计划

1、产销协调：根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析，根据本厂销售预测产能需求，确定未来的产销平衡计划，调整计划策略，避免供货不足。

2、计划策略管理：根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析，并跟据下原责审核计划，满足订单交付和生产协同能力。

3、材料计划管理：根据订单与库存策略、根据需求与预测，及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划，合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展，分解落实相关计划管理任务，运用计划监察、调度、绩效机制，确保落实采购物料和成品及时准确入库。

4、成品仓储管理

5、订单交付管理

任职要求：

1、有3年以上电子厂或者医疗器械生产计划管理经验。

2、对数字敏感。